Leidinggeven aan hybride werken
Corona heeft onze arbeidsmarkt sterk veranderd. Niet alleen kampen verscheidene branches met arbeidskrapte, ook onze manier van werken is veranderd. We werken inmiddels massaal hybride: thuis, op kantoor of elders. Waar en wanneer jij wilt. De verandering naar hybride werken is niet vanzelfsprekend. Het vraagt om andere faciliteiten, maar ook om andere kwaliteiten! Volgens hoogleraar Robert Hooijberg is het nodig dat alle leidinggevenden bijgespijkerd worden in deze ‘nieuwe wereld’ en bedrijven moeten ze daarvoor de ruimte bieden. LTC Training zet zijn expertise in en denkt graag mee in wat dit voor jou(w organisatie) betekent.
Wat levert het je op?
- Je ontwikkelt sensitiviteit voor situaties op afstand.
- Je krijgt tools aangereikt om met de situatie om te gaan.
- Nu thuiswerken (deels) structureel is geworden, maak je een plan voor de toekomst rondom hybride werken.
Voor wie?
Voor iedere leidinggevende die in zijn of haar functie te maken heeft met het hybride werken en daarbij vragen tegenkomt als:
- Hoe combineer ik regie en loslaten terwijl er minder fysiek contact is?
- Hoe zorg je dat er in hybride werken voldoende verbindend informeel contact is?
- Hoe voorkom ik dat er mensen tussen wal en schip vallen?
- Welke ruimte krijgen medewerkers voor regie en autonomie?
- Waar liggen voor mij als leidinggevende uitdagingen en mogelijkheden?
Wat ga je doen?
- Je krijgt toegang tot de LTC Online Academy waar
je informatie en naslagwerk vindt. Ook kun je er
sparren met medecursisten door middel van een
chatfunctie. - Tijdens een individueel intakegesprek bespreek je
waar je tegen aan loopt in het hybride werken en
aan welke doelen je wilt werken. - In drie bijeenkomsten behandelen we de thema’s:
– ik en de veranderde situatie
– ik en het veranderd leiderschap
– ik en mijn dagelijkse praktijk
